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高河能源关口前移重心下移 确保全年安全生产开好头起好步
发布日期: 2018-01-03                             来源:  本站
         新年伊始,高河能源以集团2018年安全工作会精神为指引,结合矿井实际认真细致检查安全隐患,严格落实隐患闭合管理,切实做到了现场管理实、靠前指挥勤,做到了不安全不生产,隐患未消除不生产,全力确保矿井全年安全生产工作开好头、起好步。
        公司深入持续开展了“清醒认识、清晰思路、清查隐患和确保安全生产无事故、确保安全生产标准化上水平”为内容的“三清两保”安全活动,把“三清两保”活动与隐患排查、设备日常维修保养、专业性巡回检查相结合,按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的“四无”要求,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理,做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。同时,公司还严格落实领导干部下井跟带班制度和现场安全管理,坚持不安全不开工、隐患不排除不开工、不进行汇报不开工,切实把班中巡查落到实处。干部下井情况实行每周一考核,每周一通报。
        为确保矿井安全生产,高河能源着力把井下变化管理和超前管理纳入全年安全生产的重点管控措施中,狠抓领导干部下井带班的质量和效果,要求领导干部每次上井后严格填写“安全信息反馈表”对检查时间、检查地点、所检查到的安全隐患、违章行为以及处理安全隐患情况等及时向调度室汇报。并对领导干部带班情况建立了带班下井记录簿和安全信息台帐。副总以上领导干部严格执行井下现场带班制度,定时、定人、定点检查现场安全生产状况,动态与员工面对面交流现场安全生产状况,认真填写带班记录和现场交接班记录,有的放矢制定纠正预防措施,避免了管理的盲目性和片面性。技术管理人员现场指导班组员工落实生产、掘进等技术措施,设备管理人员帮助检修人员为设备“健康体检”,质量管理人员与施工人员共商提高工程质量的好办法、好经验,安全管理人员坚持做到威胁安全生产隐患不消除不放手,真正做到关口前移、重心下移,多方位、多环节、多手段、多渠道保安全、促生产。
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