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高河能源严抓安全管理 确保最后一个月安全生产
发布日期: 2017-12-04                             来源: 
         临近年终,高河能源以强化责任落实、落实现场管控、严格问题排查、落实隐患整改等有效举措,推进决战年终安全活动步步深入,全力确保最后一个月安全生产。
        公司严抓管理责任落实,在矿井生产接续、优化调整的关键时期,不断完善安全包保队组、包保班组工作机制,强化“党政同责、一岗双责”“管生产必须管安全,管业务必须管安全”,明确包保连带责任,层层传递管理压力,切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。
        同时,公司以安全生产标准化管理为抓手,不断完善“双重预防”机制,突出抓好西1319工作面设备安装、西1310、东2305综采工作面安全生产管理,主体责任单位和监管责任单位对每一项工作、每一个节点、每一道工序进行风险评估,结合安全标准化管理要求“一对一、点对点”制定防范措施,指派专人负责跟踪监督落实,确保现场安全管理抓得牢、做的实、无盲区,实现安全工作全过程受控。
        公司还树立“超前探查、超前预防、超前治理”意识,全面强化“双突”重点防范,重点加强井下各区域通风管理、瓦斯治理、防火和防尘等工作,进一步完善生产系统瓦斯抽采、防尘设施,提升瓦斯钻孔施工的精度和准度,确保重大风险隐患可控在控。
        此外,公司还坚持齐抓共管,以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患“五查”为主线,通过“零点行动”、干部走动式管理、安全大检查、自查和互查等方式,动静结合,做到横向到边,纵向到底,认真查找作业和线路设备方面存在的问题漏洞。严格执行重大隐患挂牌管理制度,落实专人督办,做到“谁检查、谁签字、谁负责”,按照“五落实”原则对隐患进行整改治理,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,全面提升企业安全发展续航能力,保障全年安全生产“零事故”。
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