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高河能源严格落实13710工作制度 让工作件件有着落
发布日期: 2017-11-28                             来源: 
         按照集团“一般事情一天部署、三天进度反馈、七天落实解决、复杂问题一个月办结”的要求,高河能源运用“13710”工作制度全力推进公司各项工作的落实,提高工作效率效能,自去年“13710”机制运行以来,取得了良好的效果。
        高河能源公司把推行“13710”工作制度作为抓落实的重要措施,积极开展前期培训、过程监督和结果考核。所有工作进行编号管理。严格执行“1”就是当天安排工作进行落实,3天内向调研室反馈工作落实情况,一般性的工作原则上7天内完成落实,对于跨月度延续性工作和复杂问题,要拿出具体时间节点和实施方案,在1个月内落实解决。在此期间,公司还对督办项目进行连续跟踪,直到完成后予以销号清零,以确保督办工作处于全过程动态监督掌控之中,让安排工作事事有着落,件件有结果。
        公司还把“13710”工作制同集团公司重要会议、重要指示安排和公司党委会、调度会、大超前会、安全例会安排的工作有机融合,完善了领导干部值班值守、隐患排查、定期巡检等工作制度和雨季三防、瓦斯灾害防治等工作应急预案,促进了公司安全生产、采掘衔接、发展战略、效率提升等重点工作、重点工程的全面推进落实。
        为保证“13710”督办机制有效运转,公司还通过责任追究机制、激励奖惩机制、问题整改机制,随时对督办工作进行专题巡查和动态巡查,对到期未能完成任务的责任单位和责任人进行绩效考核,促进相关责任单位、责任人在安排工作时的计划性、可行性和超前预见性,提升了安全生产管理水平。
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